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陕西靖昇电力建设有限公司
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2025年8月27日红墩界项目在陕西枣矿红墩界煤电有限公司 2 号浆液循环泵房组织进行了8月份防汛事故应急演练。现场演练情况如下图所示:
本次演练完全达成预设目标,核心成效体现在 4 个方面:
1. 应急响应能力高效达标
从 “事故发现→方案启动→抢险到场→水位控制” 全程仅 20 分钟,各环节响应时间均符合预案要求;总指挥刘征兵、副总指挥杨洁成的统筹决策能力,及各小组执行能力无偏差,验证了应急体系的快速反应能力。
2. 跨部门协同机制顺畅运转
检修、安保、后勤、医疗等部门协作 “无缝对接”:抢险组与后勤组物资衔接及时、巡检人员与班长信息同步准确、安保组与抢险组现场配合有序,未出现推诿或信息断层;模拟人员与应急小组形成 “发现 - 报告 - 处置 - 反馈” 闭环。
3. 人员技能与安全意识显著提升
参演人员数量掌握应急流程,安全操作意识到位(佩戴防护手套、保护安全距离、设备检查前确认环境安全);
医疗救护组(纪生奎、蔺建真)、舆情处置组(马海涛)虽未触发实战操作,但全程待命并记录流程,强化了 “全员应急” 的责任意识。
4. 应急物资与预案有效性得到验证
潜水泵、沙袋、防水服等应急物资齐全且性能完好,王全民,安祖实战需求;
预案中的处置措施(进水点封堵、排水设备启动、现场管控)可操作性强,无 “纸上谈兵” 问题,为真实事故处置提供可靠依据。
总结:本次 2 号浆液循环泵房水淹事故应急演练,既验证了企业应急体系的有效性,也暴露了技术储备、场景设计等方面的不足。后续需以“问题为导向” 落实改进措施,通过 “定期培训 + 复杂演练 + 物资管控”,持续提升全员应急处置能力,确保在真实事故发生时 “拉得出、用得上、打得赢”,最大程度减少人员伤亡与财产损失。
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